從故宮事件想到法國博物館管理

文：楊年熙

 進入2011年以來，故宮博物院突然事件層出不窮，從送錦旗寫錯別字到收藏品失竊，私賣文物，乃至保養檢驗生事故造成損壞，一座如此規模和地位的國家博物館所不該有的糗事好像都齊備了。尤其庭院深深，神秘莫測，如何調查和匡正看來連門都還望不到。由於只能有故宮內部調查，沒有任何外部監督，論事必須“預設無罪”，且等真相大白。要緊的是避免此類事件繼續發生，國家珍寶衛護有人。推測故宮有內鬥應是有所憑，至少行政管理出了問題。若內部齊心，家醜不外揚，今天也就沒有任何事件可談了。

網路上不時會看到“只有中國有”的奇聞，像最近的“湖南shifou山峭壁上興建取景台”，工人冒著生命危險懸置半空如壁虎。故宮爆料是否也是全球獨家呢？

法國在世界十大博物館名單上占了三館，包括居首的羅浮宮，以及排名第七的凡爾賽宮和第八的奧賽美術館。以如此聲望和管理經驗，法國的博物館想來應風調雨順，但2007年10月初，奧賽美術館在關閉期間被人闖入，將莫內名畫“阿壤特依橋”撞壞，造成10公分的裂口，閉路電視錄下了5人的形貌，一名肇事者很快自首，供認是酒後失控。 奧賽當局表示，要保障8萬件展出品萬無一失是不可能的，但安全措施仍可繼續加強。 博物館盜竊案在法國非常罕見，但一發驚人。2007年8月5日，數名蒙面男子手持槍械襲擊尼斯美術館，搶走兩幅名畫。規模最大的要數1976年的1月31日，阿維尼翁教皇宮被搶走118幅畢加索。兩次劫案的失竊畫作後來全數找回。

羅浮宮有史以來僅發生了一件竊案，今年正好滿一百週年。1911年8月21日，蒙娜麗莎被前一年參與裝框張掛的一名工人竊走，在家裡藏匿兩年，後在弗羅倫斯求售而被古董店老闆告發。他原籍義大利，表示盜畫是基於愛國精神，要將達文西1518年應法王弗蘭莎一世之邀隨身帶進法國的蒙娜麗莎“物歸原主”。但他在法庭上扯到晚了近三百年的拿破崙頭上，看來只是個頭腦簡單而衝動的年輕人，和這件竊案在歐洲爆發前夕的轟動一時完全不相稱。畢卡索和詩人阿伯里乃爾一度收到懷疑，後者還為此鋃鐺下獄一星期。

除了嬰兒奶瓶打翻，小孩子滑倒等偶發意外，場內展覽品遭到損壞另有特例：在2004年的一次巴黎畫展中，一32歲柬埔寨女子在美國畫家Cy Twombly的一幅純白作品上親吻，留下口紅印子，被判罰款18450歐元。2006年龐畢度中心的達達主義畫展中，一名77歲男子用把小榔頭敲裂了杜項“小便池”的瓷磚，被罰21萬4000歐元。

在這些和博物館是否有“內鬥”顯然無關的事故外，博物館的古畫修復會遭到質疑，如網路雜誌“藝術論壇”經過調查後，一一列舉科爾馬Unterlinden博物館在展開一幅古畫的修復工作之前，如何對該畫的研究不夠充分。創刊於2003年的“藝術論壇”是網路獨立媒體公會成員，以保護國家文物為宗旨，依據本身研究（而非博物館提供的新聞資料）撰寫展覽報導，組織民眾陳情運動（如2007年的”辦博物館不是商品買賣“），揭發贓品拍賣等。該雜誌的社論執筆人不乏位居高職的專家學者，如凡爾賽宮前總監Pierre Arizzoli-Clémentel。

在這類以監督為己任的民間團體之外，參議院內的“文化事物委員會”定期公佈有關博物館管理的調查報告。例如2003年的報告一方面闡明前一年剛通過的新法的實施辦法，同時指出政府及地方縣市應採取的優先行動。最後結論“博物館的現代化遠未完成”，“必須做較佳的“認識，保存，充實”。委員會專案小組為這次報告訪察了羅浮宮，奧賽及北方諾爾省各地博物館，並赴羅馬考察，此外約見各博物館共十位最高負責人舉行聽證會。

首先在收藏品的保存上，委員會指出，1945，1974和2002年先後通過新法，修改有關保存定義，今天博物館不再是單純地收藏藝術品，而具備了科學，教育和美學三方面的功能，必須制定一套完善的博物館學計畫。像1985年開創的奧賽美術館，宗旨便在於“彰顯不同藝術表現形式之間的關係”，這是一種兼顧美學和歷史的觀念，讓館方可以將一些從不展出的“閣樓品”出示給大眾。

奧賽2010年的一檔展覽“罪與罰”，齊集歷來有關死刑的繪畫，雕塑和裝置，讓人發現這座以19世紀下半期和20世紀初藝術創作為主題的美術館，收藏品中有關犯罪的題材占了極大的比例。因為正是在19世紀末開始以科學態度來研究犯罪行為，人們透過罪案可以不斷省思性惡和社會環境問題，以及形而上的恐慌和焦慮。藝術在這上面的表現是無以限量的。暴力美學或美學中的暴力，此次展覽將從文學到音樂的各類形象交會融通。

參議院報告中也列舉了各博物館碰到的共同困難，特別是儲藏空間不夠，以及功能性不夠強，再就是管理人員不足（至少需要增添50％）。至於博物館本身對收藏品有多少認識，參院委員會在2002年管理法的“定期清點，隨時更新”中加入了一條規定：“每十年做一次全面核對”。

“博物館聯盟” 成立於1896年，統籌管理法國的34座國立博物館，2011年初和四年前所創的“香榭麗舍大皇宮博物館管理處”合併。其他1281座私立或半私立博物館亦在政府的監管之下。對博物館的經濟效益的研究出現於80年代，亦即在普遍向公眾開放十年之後，今天博物館擔負著教育（向公眾展示）和保存（不開放，以策安全）兩大其實有衝突性的責任，以高品質管理來吸收重大捐贈，再以主題式臨時性檔期展覽吸引訪客。國立博物館並計算得失（確定社會普遍獲益，包括對不進博物館的人口），推出按年齡，職業或按日免費參觀辦法，也以各種外延產品增加收益。

巴黎／2011-08-17
（原載上海東方日報評論版）